經過一個多月的盡職調研，基本熟悉九芝堂醫(yī)藥整體情況后，6月13日上午，益豐＆九芝堂系統(tǒng)對接啟動會在醫(yī)藥公司二樓會議室召開。九芝堂醫(yī)藥總經理郭彩虹、執(zhí)行總經理李靜、益豐并購整合副總監(jiān)易新宇、醫(yī)藥公司中層以上管理人員、片區(qū)經理、系統(tǒng)管理人員、常德公司中層以上管理人員、益豐相關負責人、系統(tǒng)對接人員參加了會議。
會議由益豐并購整合副總監(jiān)易新宇主持，易總簡單介紹益豐的管理系統(tǒng)后，對此次需要對接的ERP、SAP、WMS、POS等系統(tǒng)進行了詳細的說明，并公布了系統(tǒng)對接項目的益豐、九芝堂各板塊的負責人，系統(tǒng)對接進度，要求項目在11月份全部完成，希望要求通過系統(tǒng)對接，雙方互補，不斷開發(fā)、創(chuàng)新，量身打造益豐＆九芝堂的系統(tǒng)管理工具。
此次系統(tǒng)對接較復雜，時間緊促。啟動會上，李靜總做出部署：要求全體家人全力以赴，無縫對接，精準高效，保質保量成功實施。并強調了系統(tǒng)對接的三個步驟：一是要做好系統(tǒng)調研，細化需求，優(yōu)化系統(tǒng)，相互學習、相互提升；二是要啟動培訓，全司上下學習，各模塊組織系統(tǒng)培訓，做到人人都會使用。三是要全員對接：在系統(tǒng)對接過程中必然有不適應的地方，希望大家經歷陣痛，層層壓實責任，未來運行才會更加順暢。
郭總將此次系統(tǒng)對接會與醫(yī)藥公司年初定位的“高效年”緊密聯(lián)系起來，郭總表示：此次系統(tǒng)對接正是醫(yī)藥公司提升管理，提升效率的最好賦能工具，各位家人首先要在思想上高效起來，各部門長責無旁貸，壓實責任，各版塊重視落妥；其次是要在行動上高效起來，相互配合，提升管理，提高效率。
此次系統(tǒng)對接啟動會的順利召開，標志著醫(yī)藥公司正式步入益豐經營管理模式的快車道，九芝堂醫(yī)藥在保持傳統(tǒng)中藥特色的同時，通過益豐的運營，商品，人力，數(shù)字化，新零售等各個板塊的賦能，必將革故鼎新，以嶄新的面貌，弘揚傳統(tǒng)中藥文化，實現(xiàn)九芝堂品牌新的跨越！
